طراحی مدل انتخاب پیمانکار با استفاده از روش تلفیقی فرایند تحلیل شبکه‌یی وروش ابتکاری(مطالعه‌ی موردی: پروژه‌های ساخت)

در این مطالعه هدف ارائه‌ی راه‌حلی منطقی و ساده برای فرایند تصمیم‌گیری در انتخاب پیمانکار با تلفیقی از رویکردهای تجربی و نظری است. با استفاده از ادبیات مروری درمورد انتخاب پیمانکار، با توجه به سادگی، دقت، و عمومیت و همچنین صرف زمان و نیاز به منابع انسانی نسبتاً کم‌تر در بین روش‌ها، روش تحلیل شبکه انتخاب شد. با توجه به این نکته که تعیین قیمت پایه تنها برای ارزیابی هزینه‌ی پروژه نیست، مدل ارائه شده با تحلیل اختلاف بین قیمت پایه و قیمت پیشنهادی پیمانکار به سازمان کمک می‌کند که تأثیر معیار قیمت بر سایر معیارها را در نظر بگیرد. در این پژوهش با کمک مدل پیشنهادی، امتیاز دقیق‌تری برای معیار توانایی انجام کار در نظر گرفته شد. یافته‌ها حاکی از آن است که تفاوت چشمگیری بین نتایج روش تحلیل شبکه با روش تلفیقی، وجود دارد. به‌منظور اعتبارسنجی رویکرد پیشنهادی از این مدل در مصلای اصفهان استفاده شد.